現(xiàn)如今創(chuàng)業(yè)是越來越多了，但是當老板不是那么簡單的，尤其是開最近很火的冰激凌店就更得注意了，你做好準備了么?巴頓冰激凌加盟的小編為大家整理了作為冰激凌店管理者必備的心理特質(zhì)，要敲黑板了啊。

　　自信，首先呢，開店就是一次自我投資，作為冰激凌店管理者得對自己充滿信心，相信自己能把這個店開好，能成功。如果你對自己都沒信心，那小編勸你趁早放棄吧，因為你從一開始就把自己否定了，會成功才怪呢，所以說，心態(tài)很重要。

　　責任，你投了一大筆資金在店鋪里，作為冰激凌店管理者就得為你所做的這一切負責。請了員工，你還得對他們負責，畢竟人家把飯碗可都交到你手里了。不論是對自己還是對別人你都的認真負責，每天都要清點店內(nèi)財務，要做出店鋪經(jīng)營分析以及規(guī)劃。

　　競爭，做生意自然就會有同行競爭，如何在競爭中立于不敗之地，如何越挫越勇?存在競爭并不是一件壞事，在比較中你可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，進而不斷優(yōu)化自己，到最后你會發(fā)現(xiàn)的越做越好了，最后你甚至會想要去感謝那些競爭對手。

　　最后呢還要告訴大家細節(jié)決定成敗，細節(jié)很重要，比如說店鋪衛(wèi)生的每個細節(jié)，餐具、原料選取這些都是很細節(jié)的東西，也是很難做好的問題，如果出現(xiàn)一點細小的問題被客戶發(fā)現(xiàn)，到時候影響到口碑就不好了。所以每天最好親自去盯一下，每個環(huán)節(jié)都很重要，不容忽視。

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