團隊的力量很難估計，一個健全，有機的團隊可以最大限度地提高生產力。檸檬遇茶專營店也屬于一個龐大的團隊，作為檸檬遇茶加盟店的經理如何經營團隊并領導一個團隊?

　　一，系統(tǒng)。明確的規(guī)則和規(guī)則是國王，他們都說沒有規(guī)則也沒有規(guī)則。有了明確的系統(tǒng)，檸檬遇茶加盟店的不同員工需要在系統(tǒng)下完成他們的工作。系統(tǒng)的存在促使整個團隊有條不紊地工作。它可以促進團隊的一致性，將整個店員扭曲成繩索，并最大限度地提高動力。

　　二是工作標準。每個行業(yè)都有每個行業(yè)的標準，并且必須有模范人員。事實上，檸檬遇茶加盟店還需要在不同部門之間建立不同的工作標準，并選擇每個職位的優(yōu)秀員工給予相關獎勵，這可以提升每個人的競爭意識，并在工作中更嚴格的自律推動整體特許經營店的效率和營業(yè)收入的增加。

　　第三，團隊激勵。這里提到的團隊激勵是整個團隊的戰(zhàn)斗力。如何充分展示整個團隊的戰(zhàn)斗力需要領導者的主心?，F(xiàn)在檸檬遇茶加盟店的競爭力不斷增強，團隊的勢頭不能丟失到任何一家專營店，并將滿記甜品劍滿記甜品的精神傳遞給你的員工，這樣才能充分展現(xiàn)團隊的戰(zhàn)斗力。