規(guī)模大點的奶茶店經(jīng)常會面臨人手問題，僅僅1-2人沒辦法很好的完成奶茶店的日常工作，所以需要招聘一些人員來工作。但是人一多了也會出現(xiàn)一個問題，就是團(tuán)隊的凝聚力的問題。如果奶茶店的凝聚力不夠，就會對奶茶店造成一定的影響。那么各位青沫茶顏加盟商們要怎么去經(jīng)營來提高奶茶店的凝聚力呢?下面的話就讓我們一起了解一下吧。

　　在說怎么提升奶茶店凝聚力之前，我們先通過兩個小故事來看看，古人是怎么帶病打仗的。第一個人是李廣，他在帶兵的時候，是與士兵同吃同住，平時也能夠體恤下情，在打仗的時候可以說是身先士卒，當(dāng)然自己本身也是勇武過人，和士兵們打成一片。這樣的話，在打仗的時候，士兵會很賣力。

　　而另一個人是霍去病帶兵，他每次帶兵打仗的時候，所食之物，都是由隨軍的御廚專門為他做的，平時也總是一種高高在上的感覺，擁有著絕對的權(quán)威。但是同時也能夠?qū)κ勘仟劻P分明，令行禁止。所以他手底下的士兵可以說是一起待遇從優(yōu)，從而也容納了不少的能人異士。這種通過律條管束，待遇激勵，讓整個團(tuán)隊的執(zhí)行力得到加強(qiáng)。

　　之所以會將這兩個故事，主要就是讓各位青沫茶顏奶茶的加盟商能夠明白，在提高奶茶店凝聚力的時候。要么和店員打成一片，永遠(yuǎn)沖在第一線，要么就像霍去病一樣，高高在上，但是要做到獎罰分明，激勵消費(fèi)者。下面的話，我們就具體的來看看這個兩種方法，在開青沫茶顏奶茶店的時候應(yīng)該怎么去實施。

　　第一種、與員工打成一片

　　也就是說，作為奶茶店的店主的話，在奶茶店的時候，要能夠把自己當(dāng)成一個店員一樣的和他們相處。不要總是擺著一種老板的架子，這樣的話店員，在與你相處的時候，也會多出一些隔閡，甚至?xí)驗橐恍┦虑槎鍪裁捶锤械那榫w，這樣的話，對青沫茶顏奶茶店的經(jīng)驗是不利的。

　　第二種、賞罰分明、待遇從優(yōu)

　　如果說你硬是要擺出一副老板的樣子的話，那么在經(jīng)營的時候，如果想要提高青沫茶顏店員的凝聚力的話，就要做到能夠讓店員能夠有前進(jìn)的動力。比如說在待遇上面可以讓他們感覺這份工作是可以干下去的，找不到離開的理由。第二通過賞罰分明，可以讓店員，會有動力有目標(biāo)，讓他們覺得自己的努力是值得的。

　　通過以上兩個方面的話，各位奶茶加盟商們在加盟開店的時候，想要提高青沫茶顏奶茶店員工的凝聚力，就可以從這兩個方面進(jìn)行入手。通過這樣的話，在開店的時候，可以有效的提高奶茶店的工作效率。

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