思蜜客凍酸奶加盟店對(duì)于員工的培訓(xùn)工作是怎么樣的?同樣是兩個(gè)人,一個(gè)抱著為店鋪發(fā)展的態(tài)度打工;另外一個(gè)抱著只賺錢(qián)的態(tài)度,從這便可看出其中的差異所在。知道為店鋪服務(wù)的精髓所在其實(shí)不止是為店鋪增加業(yè)績(jī),更多的還是自我價(jià)值的提升。那么思蜜客凍酸奶加盟店有哪些員工培訓(xùn)機(jī)制?說(shuō)到員工培訓(xùn),這是現(xiàn)在多數(shù)店鋪都得以效仿的成功利器。但隨著凍酸奶店的不斷增加,店員也在不斷擴(kuò)招,人們似乎覺(jué)得員工培訓(xùn)不培訓(xùn)都不是特別重要,因此就簡(jiǎn)單培訓(xùn)一下。其實(shí)員工培訓(xùn)還是很有必要的,而且需要重點(diǎn)培訓(xùn)的不止技術(shù),思維還需要培訓(xùn)。
首先培訓(xùn)員工要先從思維上面做改善工作,也就是前面所說(shuō)的是為店鋪在打工,還是只僅僅為了賺錢(qián),其中的區(qū)別很大。很多人的思想死板,我們培訓(xùn)的時(shí)候可以讓身邊的人影響他,而不是單刀直入的命令,人都有逆反心理,所以這一點(diǎn)店鋪經(jīng)營(yíng)者要知曉。
其次清楚工作任務(wù),工作任務(wù)其實(shí)說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說(shuō)難也有那么一點(diǎn)難度,畢竟現(xiàn)在賺錢(qián)都不好賺,所以說(shuō)要知道難和易的區(qū)別所在。簡(jiǎn)單的話其實(shí)凍酸奶店的工作內(nèi)容有限,只要你做的久,那么工作內(nèi)容也就能夠得心應(yīng)手;其次難在哪里,難在靈活、隨機(jī)應(yīng)變,凍酸奶店每天接觸的顧客不一樣,所以他們的需求和態(tài)度也就截然不同,這其中還可能出現(xiàn)一點(diǎn)小摩擦,所以這個(gè)時(shí)候我們就需要拿出畢生所學(xué),然后從根本入手解決問(wèn)題。
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