一、肯德基的成功，在于進入中國市場的不同發(fā)展階段，制定了既符合組織文化又符合戰(zhàn)略邏輯的戰(zhàn)略。在進入期，其主要戰(zhàn)略為引入西方式的、全新的快餐服務體系和餐飲理念，以其統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配送方式的全新連鎖經營模式，給予消費者全球統(tǒng)一的餐飲體驗。這是加盟肯德基店的主要優(yōu)勢，其依靠優(yōu)質的產品、快捷親切的服務、清潔衛(wèi)生的餐飲環(huán)境，確立了在中國市場的霸主地位，讓您輕松擁有廣闊的消費群眾，坐享財富源源不斷。

　　二、肯德基在國內擁有多個原料后勤中心，負責所有加盟連鎖餐廳食品原料的采購、加工與配送，為店面保證食品原料采購的安全性，從源頭上確保食品安全，免除食品質量隱患。而且，投資商選擇加盟肯德基店，公司總部統(tǒng)一貨物訂購，更讓店鋪減少成本，提高利潤幅度，讓加盟商能獲取更高的盈利水平。

　　三、肯德基“以速度為本”的快餐業(yè)企業(yè)精神，使其特別注重發(fā)揮團隊精神，依靠其團隊合作達到的高效率，從而保證了營業(yè)高峰期服務的正確和迅速。店鋪避免過多的服務員，減少店鋪人力成本，提高盈利效益，而高效靈活、完善先進的管理激勵機制，以及團隊合作精神和出色的管理水平，亦是肯德基立足于市場的秘訣。