員工是店鋪的重要組成部分，開(kāi)一家古茗加盟店的時(shí)候，如何管理好店鋪的員工，這是一個(gè)值得思考的話題，畢竟員工在一定程度上促進(jìn)了店鋪的發(fā)展，是店鋪不可分割的一部分。那么如何管理員工并提高他們的工作效率，這就需要從長(zhǎng)計(jì)議。

　　1、合理的制度管理

　　開(kāi)一家古茗加盟店，肯定需要一定的管理制度，這樣才能讓門(mén)店有序地發(fā)展，也能將員工留住。如果門(mén)店沒(méi)有制度來(lái)進(jìn)行管理，這樣只會(huì)導(dǎo)致員工離開(kāi)門(mén)店，對(duì)于門(mén)店來(lái)說(shuō)是很大的損失，所以適當(dāng)?shù)闹贫冗€是能夠留住員工。

　　2、發(fā)展機(jī)會(huì)有沒(méi)有

　　每個(gè)人看重的東西是不一樣的，很多員工看重的是發(fā)展機(jī)會(huì)，因?yàn)橛邪l(fā)展覺(jué)得在門(mén)店有奔頭，反之沒(méi)有的話則沒(méi)有什么工作激情。如果在一家門(mén)店的發(fā)展機(jī)會(huì)可以，這樣也能留住員工，在工作方面的激情更大，促進(jìn)門(mén)店的發(fā)展。

　　3、適當(dāng)?shù)男匠旯膭?lì)

　　其實(shí)說(shuō)白了，員工在你家的門(mén)店工作就是為了工資，沒(méi)有沒(méi)有工資沒(méi)有人愿意待在門(mén)店里做事的。想要員工的積極性越高，可以通過(guò)適當(dāng)?shù)男匠隀C(jī)制來(lái)鼓勵(lì)員工，因?yàn)楣潭ǖ男匠旰茈y激發(fā)員工的熱情，要想員工的工作效率高，可以制定薪酬機(jī)制。

　　想要古茗發(fā)展得越來(lái)越好，不僅僅在人員管理方面要做好，提高員工的工作效率之外，多給員工謀福利，這樣才能留住員工，努力地為店鋪工作。

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